Auswahl einiger Projekte in der technik

Die kurz vorgestellten Projekte wurden von uns begleitet und realisiert. Sie stellen nur eine kleine Auswahl dar. Gerne nennen wir Ihnen Ansprechpartner, bei denen Sie sich bei Interesse über von uns durchgeführten Leistungen informieren können.

z.B. EINFÜHRUNG ASSET MANAGEMENT

  • Analyse der vorhandenen Tätigkeiten und Abläufe im Asset Management
  • Definition der Sollanforderungen an den Asset-Manager und der Schwerpunktaufgaben ( z.B. Netz- und Anlagenanalysen, Bewertungen, Simmulationen und kurz.-, mittel.- und langfristige Maßnahmenplanung mit Budgetvorgaben an die Asstet-Service-Bereiche.
  • Definition von Sollprozessen im Zusammenspiel zwischen Regulierungsmanagement, Controlling und den Asset-Service-Bereichen

z.b. EInführung eines Workforce Management Systems

  • Definition der strategischen Aufgaben und Deutlichmachung der Relevanz des strategischen Regulierungsmanagement.
  • Definition des Stellenprofils und Begleitung des Auswahlverfahrens möglicher Kandidaten
  • Definition der Schnittstellen zum Asset Management und Controlling und Verantwortungsverteilung

z.b. EInführung Strategisches Regulierungsmanagement

  • Analyse der Istprozessabläufe und deren Schwachstellen
  • Definitition der optimalen Sollprozesse unter Berücksichtigung eines noch einzuführenden IT-Systems und einer neuen Organisationseinheit "Zentrale Auftragssteuerung" (Arbeitsvor- und nachbereitung)
  • Erstellung des Lastenheftes für die Softwareauswahl
  • Begleitung des Softwareauswahlverfahrens
  • Umsetzungs- und Implementierungsbegleitung

z.b. Untersuchung der Planungsprozesse

  • Analyse der Istprozessabläufe und deren Schwachstellen
  • Definitition der optimalen Sollprozesse unter Berücksichtigung eines noch einzuführenden IT-System
  • Definition der Aufgaben der Organisationseinheit Planung und Projektierung unter Berücksichtigung der Schnittstellen zum Bau und Betrieb
  • Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten Planungstools für Netze

z.b. Implementierung Smart Metering

  • Erarbeitung des Business Cases mit dem Vivax-Berechnungstool
  • Erarbeitung von Rollout-Strategien
  • Implementierungsbegleitung von geeigneter unterstützender Rollout-Software
  • Begleitung des Auswahlverfahrens "Gateway-Administrator"
  • Definition der Sollprozesse und Umsetzungsbegleitung