Strategieanalyse. Strategieabgleich. Strategiedefinition.

Jeder Unternehmerseigentümer, jeder Geschäftsführer und jede Führungskraft muss für den jeweiligen Verantwortungs-bereich die jeweilige Strategie finden, definieren und letztendlich umsetzen.

 

DIe Kunst ist es, die Wünsche aller Stakeholder dabei zu berücksichtigen. So gilt es, die jeweiligen Unternehmens-strategien mit den Wünschen der Eigentümer, der Geschäftsfeldstrategien bzw. den Bereichsstrategien in Einklang zu bringen. Außerdem müssen ständig die Marktgegebenheiten (Angebot, Nachfrage, Wettbewerb,etc.) in die Strategie einfließen.

 

Die Definition der Mission und Vision ist in der Regel die Grundvoraussetzung für eine stringente Strategiefindung.

 

Ein guter Strategieprozess bindet die Beteiligten ideal ein und führt nach und nach die Erkenntnis- und Ergebnislage zusammen - dafür braucht es neutrale Moderation, Methodik und Sensitivität im Umgang mit den Beteiligten.

 

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung Ihres Strategieprozesses und generieren mit Ihnen gemeinsam die für Sie passenden Lösungen. Wir moderieren, korrigieren und stellen sicher, dass Sie die richtige Methodik zur Strategiefindung einsetzen und keiner der Beteiligten "auf der Strecke bleibt".

Projektmanagement

Viele Unternehmen leiden darunter, dass sie ausgefeilte Strategien in einem langwierigen Prozess entwickelt haben, sich aber schwer tun, die Strategien zeitnah umzusetzen. Oft gelten bereits längst neue Rahmenbedingungen, welche die ursprünglichen Strategieüberlegungen wieder "über den Haufen" werfen.

 

Wir unterstützen Sie beim schnellen Umsetzen Ihrer neuen Strategie, begleiten Sie beim unternehmens-weiten Roll-out und dem damit verbundenen Change und prüfen, wie sich Veränderungen äußerer Parameter und neue Einflüsse auf die aktuelle Strategie auswirken.

 

Im Rahmen des Strategie-Projektmanagement helfen wir Ihnen Ihre Strategie projekthaft aufzusetzen und im ganzen Unternehmen auszurollen. Neben dem inhaltlichen Roll-out im Unternehmen und der Neugestaltung von Aufbau- und Ablauforganisationen steuern und reflektieren wir mit Ihnen selbstverständlich im Verlauf des gesamten Projekts auch die kulturellen Auswirkungen und Veränderungen, ausgelöst durch die neue Strategie.